主持规划、建设、提升了信息化系统，从基础网络建设起步，逐步推进信息化系统建设和管理变革，完成了传统产业管理模式向信息化、自动化时代的过渡，正在引领公司向智慧制造转型，打造新动能，带领公司在临沂市、省、国家两化融合方面多次获奖。

把新技术、新的管理理念不断与企业实际业务接合，进行创新、开发升级。主持推进ERP深入实施，系统对接订单系统，实施协同办公系统，销售费用系统和ERP系的深度融合，远程系统，地磅系统、现金管理系统，包装物系统、生产自动化系统、环保系统、电力平衡系统，监控系统，定位系统、产品追溯系统、服务器机房及其内外网络系统等。目前正在主持实施公司产销分离oracleERP实施项目、企业PTS项目（创造销售收入3000多万元）、投资千万的托盘、垫板及其TMS运输系统项目。积极参与政府组织的信息化咨询、培训、评审工作，积极参与信息化行业各项会议活动。通过推进信息化建设，转变工作方式，优化流程，降低了成本费用，工作效率和质量得到提高。