长期从事企业管理信息化领域研究和实施工作，在信息系统总体设计与实施、系统集成与分析等方面有丰富知识和经验。以“深化两化融合，支撑企业发展”为目标，将两化建设提升到战略高度，加强推进信息化技术“全业务渗透、全过程管理、全流程支持、全产业链协同、全系统集成”的“五全”应用模式及“模块化、、平台化、网络化”的“四化”发展模式，建立和健全了信息化建设和两化融合的制度和流程，为两化融合创造了良好的制度环境。

带领信息化团队，开展信息化发展由单项、局部应用进入综合集成和创新应用工作，在应用基础上结合企业需求实现技术的二次开发，基于企业基础网络平台及ERP、DCS、CRM等系统运行基础，通过接口技术、架构设计等实现了以MES为核心的精益制造一体化系统、功能糖供应链职能协同平台等集成创新平台，使信息化对企业经营支撑作用得到全面体现。公司的两化融合工作，带动了企业管理模式的创新、企业间协作关系的创新，改变了传统的企业经营、生产及服务方式和工作流程，降低了生产成本，提高了生产效益和经营水平，全面提升了企业的核心竞争力。