作为公司两化融合体系管理者代表，是公司战略高层决策者之一，从公司顶层推进公司两化融合工作。始终把“持续不断的学习、自主创新、系统优化集成”作为自己工作的三部曲，提出并倡导创新两化融合理念：公司两化融合工作，必须融入先进的管理理念、国际行业标准，同时结合公司产品特点、经营模式、企业文化、全面打造平台。

自2012年主管公司两化融合工作以来，先后完成了公司原有ERP系统的二次升级，全面预算管理实施应用，跨部门、跨业务的协同办公系统推广应用，转变传统方式的电子商务系统应用，基于精益生产的MES系统设计与实施应用，涵盖产品全生命周期的PLM系统实施应用，通过两化深度融合实现产品智能制造的智慧工厂平台建设等信息化项目。公司根据两化融合管理体系标准要求，结合管理体系和信息化建设经验，推进两化深度融合，打造新型能力建设，在整个建设过程中，两化融合体系起到了重要作用。