主动承担公司信息化发展建设工作，积极推动公司信息化发展。公司成立信息智能处，管理者代表统筹两化融合管理，信息智能处协助管理者代表，具体开展公司信息化和工业化融合管理工作，由以前的综合性管理变为针对性管理。

在公司集团部门和领导的支持下，以新思路、新方法、新举措，积极推进管理变革，引入最佳实践，推广精益管理，扎实开展持续改进，加快信息化建设，提升科学管控水平，促进了企业的持续健康快速发展。2012 年以来，在集团统一规划下，公司开始导入浪潮 ERP 系统，启用了原材料、产品管理模块、财务管理模块、人力资源管理模块等，全面进入了管理信息化阶段。2015 年底，公司对全厂视频监控进行技术改造，对中央控制室和监控中心、数据机房进行全面提档升级，2016年视频监控系统、一卡通系统、消防监控管理系统、门禁管理系统、车牌识别系统以及具备语音对讲功能的车载卫星（GPS）定位系统正式上线运行；在集团统一部署下全面引入设备（TPM）管理系统，并已见成效。